Mission et vision


À PepsiCo Canada, nous sommes fermement convaincus qu’agir en tant qu’entreprise socialement responsable est non seulement la bonne chose à faire, mais qu’il s’agit également d’une approche qui permet d’atteindre le succès commercial.

Notre mission


Créer plus de sourires avec chaque bouchée et chaque gorgée.

POUR NOS CONSOMMATEURS : Nous ferons sourire nos consommateurs en leur offrant des moments uniques, en répondant à leurs besoins avec nos produits et en les divertissant au moyen de nos marques. À l’échelle mondiale, nous créons 1,5 milliard de sourires chaque jour et nous espérons atteindre la marque des 2 milliards.

POUR NOS CLIENTS : Nous ferons sourire nos clients en nous imposant comme un partenaire de choix, en offrant des nouveautés qui changent la donne et en produisant une croissance inégalée dans l’industrie.

POUR NOS ASSOCIÉS ET LES MEMBRES DE NOS COLLECTIVITÉS : Nous ferons sourire nos associés et les membres de nos collectivités en créant des occasions professionnelles significatives, en permettant l’acquisition de nouvelles habiletés et en développant des carrières fructueuses. Nous bâtirons également un milieu de travail diversifié et inclusif où les gens s’engagent à obtenir des résultats de premier niveau en adoptant des pratiques éthiques.

POUR NOS ACTIONNAIRES : Nous ferons sourire nos actionnaires leur offrant un rendement total durable de premier niveau.

Notre vision


Être un chef de file mondial en matière d’aliments et de boissons pratiques en déployant notre approche Donner un sens à notre vision.

Donner un sens à notre vision est une version renouvelée de notre ancienne approche Donner un sens à la performance. Il s’agit de la prochaine étape dans le parcours de PepsiCo qui mise sur tout ce que nous avons réalisé au cours des 12 dernières années avec notre approche Donner un sens à la performance pour propulser notre organisation vers une nouvelle ère de croissance et de prospérité. Donner un sens à notre vision illustre notre désir de réussir de façon durable dans le marché et d’accélérer la croissance de notre chiffre d’affaires, tout en continuant d’agir de façon positive pour préserver la planète et améliorer les conditions de vie dans nos collectivités. Pour nous aider à réaliser cette vision, nous avons établi un ensemble clair de stratégies : nous devons être plus rapides, plus forts et meilleurs.

Plus Rapides

Nous deviendrons plus rapides en étant davantage axés sur le consommateur et en accélérant nos investissements afin de favoriser la croissance de notre chiffre d’affaires et réussir dans le marché. 

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  • Nous élargirons notre gamme de produits et de formats afin de dominer à l’échelle locale en offrant des aliments et des boissons pratiques.
  • Nous renforcerons nos activités en Amérique du Nord en investissant dans nos divisions nord-américaines de Frito-Lay et des boissons de PepsiCo.
  • Nous accélérerons notre expansion internationale en concentrant nos efforts de façon disciplinée sur les marchés que nous avons des chances de gagner.

Plus Forts

Nous deviendrons plus forts en transformant nos capacités et notre culture.

  • Nous réaliserons des économies au moyen d’une gestion des coûts globale, ce qui nous permettra de réinvestir dans le marché.
  • Nous élaborerons et mettrons à l’échelle les capacités essentielles nécessaires pour mieux comprendre les besoins des consommateurs et y répondre, renforcer nos marques et améliorer le service.
  • Nous bâtirons une organisation qui se distingue notamment par la priorité accordée au talent et par sa culture.
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Meilleurs

Nous deviendrons meilleurs en intégrant les priorités de notre vision à notre stratégie commerciale et en posant davantage de gestes concrets pour préserver notre planète et améliorer les conditions de vie de nos gens. 

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  • Nous ferons progresser les pratiques agricoles pour optimiser le rendement des cultures, protéger les droits de l’homme, améliorer les conditions de vie des agriculteurs et assurer la fiabilité de l’approvisionnement.
  • Nous reconstituerons l’approvisionnement en eau en générant une quantité supérieure à celle que nous utilisons dans les régions qui connaissent des problèmes d’approvisionnement en eau de façon à assurer la continuité de nos activités commerciales et à contribuer de façon positive dans nos collectivités.
  • Nous augmenterons le caractère permissible de notre gamme de produits en réduisant le sucre ajouté, le sodium et les gras saturés, ainsi qu’en ajoutant davantage d’ingrédients bons pour la santé.